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1、让员工适应工作，以便减少错误、节省时间。

2、展现清晰的职业规划。

3、帮助新员工更快地胜任本职工作。
4、增强企业的稳定程度。其实换句话说也就是降低流失率。
5、减少员工的抱怨。员工进来不受到关照，他就会产生抱怨。一次好的培训，会减少员工的焦虑和抱怨，他才能真正地专心干工作。
6、重要的目的是让他融入企业的文化。
7、给予员工安全感
薪酬必须能够维持员工的基础生活保障，这样员工才会觉得有安全感，马斯洛需求理论，满足基本需求后，才能追求更高层次的需求。
8、人性化管理
在管理人员的时候要多注意人性化管理，充分发掘员工潜能，尊重员工，给予肯定，充分的物质激励和精神激励。