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1、作为管理者，你首先应该是个铁匠打铁全靠本身硬，你首先得有一定的技能

2、作为管理者，你还得是个木匠

你也时时心里有规矩，处处以规矩作为准绳来处理团队内的事务

3、作为管理者，你还得是个瓦匠

瓦匠最大特点就是，能把手头上所有的尖头圆角都砌进墙里去。下属都各有特点，有人处事圆滑，有人原则性强，喜钻牛角尖你作为管理者，就需要考虑下属们的特点，把他们放到合适的工作与位置上。

4、作为管理者，你还得是个蔑匠

蔑匠的特点就是，编箩织筐全靠一双巧手!管理者，不仅需要学会布置工作，还得学会把团队成员揉成一个整体。要像蔑匠一样，最终把整个团队成萝成筐。一个团队，即使能近期完成任务，但团队内矛盾四起，最终也一定会影响最终团队的绩效。

5、作为管理者，你还得是个缝纫匠

缝纫匠的特点就是要学会为他人做嫁衣裳。一个裁缝，一辈子都在为他人做嫁衣裳，作为管理者，我们就是需要为下属们做好服务，通过辅导等动力提升员工的能力