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　　随着公司业务和规模的不断扩大，企业的经营环境变得前所未有的激烈，产品更新越来越快，增加了企业的经营风险，人力资源管理面临着越来越大的挑战和压力。各业务部门总是抱怨人力不足，部分员工抱怨工作饱和度不够，工资低，年终奖金分配不合理。越来越多的企业很难适应这种变化，所以人力资源外包的管理形式出现在竞争中取胜。
　　
　　人事外包减少了分配在行政、事务和非经常人力资源活动中的特殊人力资源，从而减少了人力资源管理的费用。
　　
　　在美国，一个典型的组织中，与人力资源管理事务相关的年平均费用约为1500美元，低效公司的费用是这个数字的2-3倍。
　　
　　行政、事务和非经常性活动的费用占人力资源管理费用的相当大一部分。对于企业来说，从专业业主那里获取人力资源信息和优质服务，远比拥有庞大复杂的人事管理团队，更能节约成本，为公司赢得更大的价值。因为专业业主往往以更低的价格提供更好的服务。
　　
　　人事外包可以使组织将资源集中在与企业核心竞争力相关的活动上。在激烈的竞争中，企业没有太多的精力去关注企业价值链的其他环节。
　　
　　将招聘员工、新员工培训、工资支付、人事档案管理等公司转移给社会专业服务公司或顾问，使这些活动尽可能少地干扰企业建立核心竞争力。
　　
　　外包可以帮助企业建立完善的人力资源管理体系。当企业人力资源部门无力、不擅长或不方便满足某些要求时，将任务外包给社会专业服务公司或顾问无疑是必然的选择。
　　
　　人事外包公司和临时员工公司可以帮助企业突破老龄化管理模式，制定明确的工作说明书和岗位规范，及时归档员工考核记录，管理员工进出记录，建立人力资源管理信息系统。
　　
　　人事外包有助于企业留住优秀员工，人才安全已经成为企业人力资源管理过程中不可忽视的问题。如何留住关键人才是企业发展面临的最大挑战。优秀的人力资源外包公司通常在人力资源管理的各个方面都有专家。
　　
　　他们可以建立一套可以广泛应用于许多企业的综合专业知识、技能和经验，为客户公司做更有效的人力资源管理。